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营销策略:联想向左,TCL向右

2009/1/9/09:25 来源:中国广告网

    一直在关注一些新型营销模式的运用,尤其是国内的老品牌。一直以来,中国品牌在营销手法上缺乏创新的意识和勇气,尤其是一些已经有了积淀的老品牌——在他们的品牌策略中,“求稳”是重要的关键词。

    这么干会不会有负面效应?万一失控怎么办?用户会不会没有主动传播的积极性?会不会被竞争对手看笑话?……当一些口碑营销的提案放到品牌总监们的桌子上时,他们脑袋里就冒出类似这样的问题。于是,营销的天平立马偏向了常规的提案——广告、PR、软文……

    原因在于,口碑营销到目前为止,远远不如传统的营销模式可监测、可控制,收放自如。对于传统方式,轻车熟路的营销人员犹如开关水龙头一样驾轻就熟,而口碑营销,高回报的背后可能是高风险。俗话说得好,防民之口,甚于防川。

    但,只要你掌握了一些原则,口碑依然是可以控制的,起码风险会大大降低。让我们来看看最近联想和TCL的两个口碑营销案例。

    原则1:产品具备独有的特质

    很难相信,一个毫无特点的产品,口碑会让其化腐朽为神奇。口碑营销比较偏爱那种独有的、一句话能概括的产品。

    联想IdeaPadS10笔记本女性气质的外观是它的最大特点,于是采用了一个感人剧本的视频传播模式(恋熊女孩),受众也吻合。俊男、靓女、眼泪、悲情,一个短短的偶像剧完全满足了这款产品的潜在用户群对唯美爱情的YY。

    更绝的是TCL。对它的X9高清影像互动电视,采用了与联想截然不同的“野蛮”路线(我的野蛮老婆)——X9的最大特点(或者说最重要的可供口碑传播的特点)是实现了人机互动。以一对彪悍夫妻的生活为切入,极好的贴合了产品的特点。

    从产品特点与影片的结合度来看,TCL的这个创意更佳,联想的电影虽然也无懈可击,但看完后观众可能没留意到S10这个本该最重要的道具。

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