《日本经济新闻》9月2日以《百度称霸亚洲的条件·网络企业研究》为题，对百度的成长战略进行了详细分析，并对其称霸亚洲的几个举措作出了一一阐述。百度一方面在中国拓展IM和电子商务业务，另一方面以日本为中心进入亚洲市场，其多元化战略越来越受到业内人士的瞩目。
一、接连不断地推出新服务
百度的成长轨迹是清晰的。在创业初期，作为“中国谷歌”出现在广大网民面前，在成长发展期，百度在中国市场因“击败谷歌”而名声鹊起。“百度”的品牌也得到了确立。自2007年下半年起，百度开设了户外流媒体视频“百度TV”和金融信息服务平台“Finance Channel”，据传百度还计划在今年年中开始提供电子商务服务，可以看出，百度近些年来开拓新业务的速度可谓突飞猛进，服务种类也是不断增加。
在中国搜索广告市场方面，2008年第二季度百度公司确保了62.8%的份额，继续取得压倒性的优势。而谷歌在中国的市场份额只有26.2%，雅虎等其他公司在中国搜索市场更是无力同百度争夺份额。
在全球股市低迷的背景下，截止8月29日，百度在美国纳斯达克股市上仍然维持着318.25美元的高价位，与一年前相比，进一步缩小了与谷歌之间的价格差距，谷歌公司股价为463.29美元。百度市值维持在1兆日元以上。百度与其他IT公司的低迷状态形成了鲜明对照。
百度公司在2007年底成为纳斯达克100指数中唯一一家中国公司。在美国市场巩固了作为亚洲网络企业代表的地位。不过百度公司也面临着许多问题，一些海外唱片公司以著作权受侵害为由起诉百度便是其中之一。百度一方面以中国本地市场为基础巩固搜索市场份额，另一方面积极开拓新的互联网业务，百度气势盛不可挡。
二、推进社区化的百度
百度开展新业务的最主要标志是提出了聚拢1.7亿网民的百度社区化战略。IM服务是其社区化战略的其中一步，接下来公司将进一步推进电子商务服务。百度在意识到雅虎财经的优势后也推出了自己的财经频道。
按照百度的新战略，用户们不仅可以在百度上寻找到自己需要的信息，还可以在百度进行用户间交流和买卖。目前，在中国经营B2C和C2C业务的交易网站的流量中有7至8成是从百度点击过去的。百度希望能尽可能多得留住这部分流量，将其全部留在百度或许并不夸张。掌握信息入口的网站对其他专门性网站是一个巨大的威胁。
百度正在着手门户业务，百度的主要收益源是搜索广告，包括博客广告等形式在内的联属网络广告(affiliate ad)也已进入百度的视野，百度希望能在联属网络广告中获得更大的发展，同时扩大那些大中小型企业的广告市场。从搜索业务起步的百度要不断扩大到什么样呢？其对手正在越来越多地关注百度。
三、在2010年前先行投资日本市场
百度选择日本市场作为进入海外市场的首选地，这一决定单纯明快，而又切合实际。日本市场一方面存在着品质高的用户，另一方面和中国同属汉字圈，此外，日本互联网界对外资企业没有什么排斥反应。
在汉字圈内取得霸权是百度的野心。当然，进入欧美的想法也被挂在嘴上，虽然谷歌的实力强大，西方文化壁垒高筑，但真地实现起来也并不是遥不可及。不过，亚洲，特别是汉字圈，对百度来讲还有很长的路要走。作为亚洲最大的网络市场，日本自然而然地成为其海外战略的重要一环。
百度日本分公司设立已有一年，在此之前百度已经对日本市场进行了彻底的分析，日本市场已被雅虎和谷歌抢占，想在这里打开一个缺口并不容易，百度将博客，动画，图片等搜索服务的效果都进行了各自的定位和表述。百度的搜索性能很高，特别是在动画和图片搜索方面，有优于谷歌的长处。不过百度最大的武器应该是他们提出的彻底的本地化。
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