低调且内敛的柳玉冬拒绝了拍照，“我们就谈公司吧。”柳玉冬说。这位学建筑出身的总经理痴迷于新兴行业和技术，自从他2000年投身于掌讯集团的前身思及创公司后，就一直参与了这家企业每个商业模型的打造。

    2000年4月，思及创在移动与电信剥离时之际，确定了移动增值服务方向，投资成立了山东掌讯移动信息服务公司，涉足刚刚起步的移动增值服务领域，并与山东移动通信公司开始合作开展移动声讯业务。2001年4月，掌讯在移动声讯的基础上推出了“语音上行，短信下行”的1258“手机杂志”业务，并于同年5月专门成立了北京掌讯远景数码信息技术有限公司，开始了全国范围内的业务拓展和运营。

    2005年，柳玉冬接受了公司新的任命，发展新业务形态—代理手机网络游戏。“现在，手机网游项目已经进行了一年半的时间，业务仍在继续，掌讯在此期间的成果是开发了一套包括网游客户开发、宣传和收费系统等在内的手机网游平台。”同时，柳玉冬并未讳言网游项目的不足，“由于这是块新兴市场，客户的终端不同导致了他们对业务的感受千差万别，很多手机用户的体验比较差，所以，这个市场一直不温不火，而公司的收入也未达到预期。”

    与掌讯类似的很多SP公司都在今年做出了转型的决定。而掌讯也对过去一直向最终用户收费的盈利模式进行了反思，为何不能转变思路，让企业用户来买单?于是，手机广告公司应运而生。掌讯从2006年下半年开始进行手机广告业务探索，没想到新公司在几个月后就实现了自给自足。当被问及集团为何选中其为广告公司总经理时，柳玉冬说：“在集团发展这几年来我一直从事业务方向和商业模型的打造，在新业务、新商业模式上比较有经验，这也许是其中的原因。”