曾经一本引入的《公关第一，广告第二》的书籍在本土营销界引起了巨大的反响，书中的观点有些极端，本土的营销人未必真的认同，引起共鸣的恐怕是广告传播投入产出比日益低下这不争的事实。“我知道广告费至少有一半被浪费掉了，但问题是我不知道究竟是哪一半。”约翰沃纳梅克的这道魔鬼命题，至今还无人给出精确的答案。

　　在很长时间，创意都被奉为广告的灵魂，一位大师级的本土广告人曾经发出“没有创意毋宁死”的呐喊，激励了无数本土营销人，为了一个精彩的创意而绞尽脑汁，使出浑身解数。而现在看来，这句话却显得有些尴尬。

　　残酷的现实是：无论多么杰出的创意，在这个信息泛滥、传播过度的时代，都显得那么无力，能够脱颖而出的，少之又少。只有短短的二十几年，创意的黄金时期就过去了：一支好的广告就可以打造出一个强势品牌的时代已经一去不复返；广告语被孩子们当作歌谣传唱的盛事已成为旧时的回忆。

　　广告当然还是要做的，只是创意已经不再起决定作用。在这个同质化竞争时代，品牌的差别化是企业竞争优势最主要的来源之一。虽然公关日益引起企业的重视，但其潜移默化效果滞后的特性、有限到达的局限性和不太成熟的公关环境，限制了这一营销策略在本土的广泛应用。对于绝大多数企业而言，广告仍然是自己塑造品牌的首选。出路何在？在本土企业的实践中，朝三个方向作出了探索。

    广告传播创新的三个方向

    其一：选择强势媒体高强度、高密度的投放广告。打出影响力旗帜的央视、以娱乐人民为口号的湖南卫视是强势媒体的代表。就拿央视来说，其每年的广告资源招标会都成为营销界关注的焦点，企业英雄们在期间频频露脸，各类媒体不遗余力地进行报道。在本土这种特有的商业环境下，央视对提高企业的知名度和认可度无疑有着巨大的价值。