2006年1月1日晚，宝洁旗下的佳洁士、玉兰油等产品广告相继在中央电视台第一套节目播出，标志着宝洁的新央视广告标王年度的到来。作为外资企业进军中国的先锋领袖和典型代表，宝洁在华的广告投放与市场动作隐射出外资企业的广告理念与入华企图。

　　宝洁究竟是披着羊皮的狼，还是披着狼皮的羊？宝洁的广告究竟是越来越走近中国，还是越来越去中国化？通过对宝洁广告在中国市场的投放策略的辩论，我们可以从中获得一些有益启示。

　　正方观点：宝洁广告越来越中国

　　汪佩伟　 林婉君

　　观点陈述：

　　从1988年8月18日在中国大陆的第一家合资企业诞生到现在，宝洁公司利用其日益中国化的广告策略在中国大陆日化市场七大业务领域参与市场竞争，并在其中的四大领域取得市场领导地位，在其余三大领域取得市场第二的业绩。不可否认，宝洁是中国日化界的一个王者，宝洁广告的中国化进程正是宝洁折魅力的体现。宝洁的全球战略和入乡随俗的务实眼光是每一个正在发展壮大的中国本土品牌的榜样。

　　观点支持：

　　论据一：宝洁广告带来中国市场营销业绩攀升

　　典型案例：2004年, 备受业界瞩目的宝洁全球董事会年会会址选在中国

　　案例分析：近几年来，宝洁在中国市场的年均销售增长率达到30%以上。特别是2004－2005财年宝洁中国市场的销售增长指标为35%，而实际增幅则超过50％。为表示对宝洁中国的嘉许和对中国市场的重视，2004年备受业界瞩目的宝洁全球董事会年会会址选在了中国。这一切表明宝洁中国的广告投放策略取得了巨大成功。

　　论据二：宝洁在中国市场注重广告调研的严谨性