80年代和90年代是广告成就企业的阶段，一大批原本鲜为人知的品牌能够在众多企业中脱颖而出，广告的贡献确实功不可没。但是进入到21世纪，当企业越来越多的关注管理，渠道，团队，执行力，学习型组织，公司结构的时候，广告界仍然不能为企业提供一揽子服务内容和营销方案的时候，仍然热衷于对单纯广告的追求和吹捧来误导企业，对企业经营中实际存在的结构、渠道和管理上的问题视而不见，并且极力怂恿客户拿出已经有限的资源投入到广告中进行最后的一搏！无疑是饮鸠止渴的休克疗法。 国内某位知名的策划人虽然号称是中国第一策划广告人，在经历了一系列成功之后，在几年前就可以很少有成功的案例贡献给业界了。一些不知情的企业还是热心虔诚的登门拜访，渴求良策。最终的结果往往是鸡飞蛋打，经营环境没有什么改善，反而既有的一些资源也被消耗的光光！
当产品竞争不激烈或者市场竞争的初期，广告对于产品销售和品牌提升的拉动作用确实很明显，但是当企业竞争进行比细节，比管理的时候，企业内部越来越多的成为一个完整的体系来运作。广告还是有效，但是能够发挥的作用变得有限，最终结果开始跟企业的组织架构，渠道特点，企业文化，人员素质等有着密切的关联。简单的把失败的原因归结于我的广告成功，你自己操作不当已经越来越无法让企业充分信服。所以实战型营销专家的介入已经势在必行！
从单纯的广告策划专家时代进化到营销专家系统解决方案的提供，这是中国营销实践的提升。
现在已经有一批从实战中锻炼出来的营销专家，不以提供简单的广告创意卖点子给企业，而是更多的以一揽子解决方案提供和全程跟踪服务，达到可控性策划咨询的营销介入，与企业达成长期的共同成长和发展的战略性紧密型合作伙伴关系就是对原有的广告定乾坤方式的否定和发展。而且这种方式受到了企业广泛的欢迎！
