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谁是叶茂中?

2006/4/21/17:37 来源:现代营销 作者:佟易朴

  写下这个题目时,我想,要是叶茂中本人看到这个题目会不会生气?他会不会问,“你不是采访过我吗?怎么还问谁是叶茂中呢?”写叶茂中的人很多,采访过他的杂志也很多,甚至有媒体把他作为一个标本仔细的“解剖”过。这就给我造成了很大的压力,因为,中国营销界还没有一个人会如此引人注目,而种种关于他的报道都会给人一个全新的.不同的感觉,似乎叶茂中是很多人,或者说很多人的风格特性集中在他一个人身上。那么,到底叶茂中是谁?谁是叶茂中?

  和一个如此引人注目的,如此与众不同的,如此变化多端的人交流,会不会有困难呢?采访他之前,我一直因为这个问题在心里不停打鼓。

  看正文之前,我们首先了解一下他和他的公司近年来完成的项目:

  2003-2006年,服务雅客品牌,成功塑造维生素糖果——雅客V9,使之成为维生素糖果的领袖品牌,并于2004年和2005年分别推出“雅客DIDADI”和“雅客益牙木糖醇”,都取得了相当大的成功,光是2005年雅客新品订货会成交额就逾10个亿。

  2003-2004年,红金龙品牌全案策划。从2003年到2005年,红金龙的年销量从17万箱急速发展到百万箱,成为了继白沙、红梅、红河后,全国第四个百万大牌。

  2004-2005年叶茂中机构全案策划361°运动鞋之市场突围,销售额从7个多亿飞跃到15个亿。

  2002-2005年,服务柒牌男装,“男人就应该对自己狠一点”流行大江南北。年销售额从2个亿增长到10个亿。

  2003-2004年全案策划“真功夫”全球华人餐饮连锁,使之成为中式快餐业的霸主。

  2001-2005年大红鹰品牌全案策划。

  2000-2002年海王系列策划与整合传播。

  2002年,蒙牛随变冰淇淋——随心所欲,想变就变。

  2000年夏季为“悄悄豆”冰激凌策划,使“悄悄豆”冰激凌单品销售额达两亿元人民币,成为全国当年冰激凌单品销售冠军。

  2001年,金六福及福星酒广告策划。

  2000年服务“北极绒保暖内衣”,策划“外星人劫持赵本山”广告,引起广泛轰动,“地球人都知道”成为广为人知的广告语。

  2000年,伊利四个圈。

  999-2003年服务圣象品牌。

  1998年“38位诺贝尔奖获得者与大连人”使大连珍奥核酸这一保健品在淡季上市一举成功;

  1990年,为春兰空调创意《台球篇》电视广告,以一杆打进6个台球为广告片记忆点,打响春兰空调在全国的品牌知名度;为东宝空调设计“小金刚”品牌形象; ……

  叶茂中的工作:

  我们知道策划人时常面临着不同的挑战:时间的挑战,环境的挑战和人的挑战。我曾经问过他一个问题,“到底创意是什么?”他说,“回答这个问题之前我们要先弄清楚什么是创意?不是说你弄个谁也看不懂的东西出来就是创意了,广告是给普通老百姓看的,老百姓是谁?老百姓就是俗人,不是神仙,一个所谓的好的创意只有一小部分人喜欢看,只有那个搞创意的人自己喜欢,有什么用呢?好的广告就是要能让观众看懂,看不懂的广告再美丽也没有用处。因为你要指望那些俗人来买你的产品,企业做广告就是为了推销产品。我就是个大俗人,我认识的很多人都是俗人,我的作品就是给他们看的,事实证明很有效。我们周围还是俗人占了大部分。我们创意的基本点就是你要推销产品的那部分受众看得懂!你是俗人吗?反正我是一个大俗人,呵呵。”

  作为俗人的他却有着不俗的战绩,春节期间,中央电视台播放的广告中有17条是他参与制作的广告,回顾他从1989年开始做广告,至今,创意制作的广告片有600多条了。

  叶茂中的公司从来不参与比稿,而且一定要先付款。很显然,叶茂中的个人性格有偏执的一面,他总是固执地认为有缘分才可以合作,既然合作了就要对得起这个缘分,而且总是偏执到认为,叶茂中一定要做到承诺的额度,没有达成就一定是失败的。他对于失败的定义几乎要了自己的命。“有两年,我需要吃药镇定心神,那时候我常常会有自杀的想法。我怕负担不了别人的希望和期待。我怕完不成我要达到的目标。我整夜的失眠。”

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