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潘高寿的“野狼行动”
 
慧聪网   2006年4月21日14时4分   信息来源:博锐管理在线    

  从2004年下半年开始,医药行业人士逐渐预感到,国内的治咳润肺市场显得很不平静,由原来京都念慈庵蜜炼川贝枇杷膏一统天下的格局正在发生变化,以国有老字号“百年品牌潘高寿”发起的野狼行动可谓势不可挡,短短的一年时间不到,产品开始遍及全国,并陆续在湖南卫视、中央电视台等强势媒体重拳出击,终端营销推广力度也大有席卷全国之势,品牌竞争开始了新一轮的浪潮!潘高寿也因此成为2005年医药保健品市场的一个新亮点!细细分析潘高寿的整体营销策略,特别是其品牌营销法则,觉得有诸多可圈可点之处。

  产品力:治咳百年有道理

  树品牌的基础是好品质,这是产品长久的根本保证。产品力除了效果好、原料好,概念好,潘高寿一直注重品质感,讲究“真材实料”,而且随着市场竞争的加剧,企业也不断引进新的高科技设备,将现代科技与传统中药进行结合,不断提高产品品质。2004年初,潘高寿新投资1500万元引进德国调整全自动液体灌装生产线,这也是目前国内同行投入的惟一一条全自动高效包装生产线,填补了国内先进制药设备的一项空白。

  为使疗效更加确切,潘高寿还推出川贝GAP药材种植基地,引入指纹图谱技术进行中药质量控制。针对现代消费者对药品服用的需求越来越高,潘高寿产品的剂型也呈系列化展开,不断推出更方便服用的新剂型:从最初的膏剂、口服液,到新推出的冲剂、胶囊,甚至连最新潮的滴丸也正在研发之中。

  一切以市场需求为基础,一切以消费为行为准则,无论从材料的选择、原料的配方、科技的创新,还是设备的改良,潘高寿都将产品力作为企业长期取胜的根本,同时也不断寻求差异化,力争让产品走在行业最前端。  

  品牌力:百年诚信树品牌

  作为一个百年老字号,潘高寿的立足点就是止咳化痰,这一观念已根深蒂固。中成药企业产品很多是直接在市场上销售OTC产品,其品牌对消费者的影响相当大。其明确的品牌指引,也带来消费者忠诚度不断提高,市场非常稳定。

  品牌力是潘高寿人最值得骄傲的竞争优势,从1890年开始,潘高寿的品种经过几十年甚至上百年的时间考验,在市场中的反复筛选、认证,才得以传承和发扬,产品优势也深入人心,潘高寿才打造了如今的百年金字招牌,“潘高寿即止咳化痰”的品牌认知,已广为传颂。作为百年老字号,潘高寿在广东治咳市场份额位居第一的地位非常稳固。但要在新的历史时期,让产品走出华南,窜红全国,除了产品本身的高品质外,还必须有一个浓缩品牌核心价值的理念,在消费者心目中形成一个定位。“治咳百年,真材实料”的广告语,正是潘高寿追求诚信、品质的品牌力定位!

  潘高寿的品牌名字历经百年沧桑,一方面象征着企业生命力持久;另一方面,对于企盼“良药济世”的消费者来说,“高寿”本身就是一个足以打动人心的品牌和宣传理念,营销推广方面值得大做文章。但无论如何提升和创新,潘高寿的品牌核心价值——止咳化痰的根本不可改变。

  品牌忠诚度是潘高寿一直以来追求的目标,潘高寿的“治咳百年,真材实料”的企业定位,发挥老字号的品牌魅力,精选优质的原材料,保证产品力更具有现实意义,因此能够畅深得市场青睐。  

  决策力:思路决定出路

  潘高寿作为著名中药老字号,与同仁堂的全国性影响不同,其品牌影响力长期以来主要集中在岭南。在现代市场竞争中,区域品牌往往会被动于全国品牌,很容易受全国性品牌的“市场渗透”,可以说没有真正的竞争力。固守已有的市场,安心于某区域,不与人竞争,等于坐以待毙,别人照样会杀进“你的地盘”。潘高寿长久滋润生存的惟一的出路是,就是走出岭南,在更广阔的全国市场展开竞争。产品走向全国,品牌也必须扩展到全国,潘高寿也自去年起,开始“品牌北伐战略”。一方面向华东、华北及西南等更广的市场扩展,另一方面也向农村等“第三终端”渗透,在更广、更深的层面树立品牌。

 
作者:张继明 
 
 
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