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情景案例:甩开对手,冲刺行业第一
 
慧聪网   2006年4月18日14时47分   信息来源:中华广告网    

  所以拓普公司必须整合公司的传播资源,迅速规划品牌,通过各种传播手段,致力于打造空气净化器行业第一品牌的品牌印记,其主要意图是在大品牌进入以前,就要在市场中树立空气净化器专业品牌的占位形象,这样可以有效抵御外来入侵,同时也可以区隔同业竞争者。

  5、内部变革——完善公司内部管理体系,以应对市场的增长

  要进行上述四个方面的成功,必须要有一个由内而外的保障系统,这就是公司从上到下的内部管理体系,如规划拓普公司的战略发展愿景和目标,根据新的战略重新设计组织结构,规划业务流程,同时针对战略目标规划人力资源、营销管理和销售管理以及供应链等各项管理体系。完善了内部管理体系,拓普公司才能沉着应对外部市场上的各类危机,同时游刃有余地保持市场增长,从而成为内外均强的行业第一。

 
作者:沈坤 
 
 
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[热门关键词]:营销案例 拓普 品牌 
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