| 默多克布局互联网 传统媒体对接新媒体 |
|
| | |
慧聪网 2005年11月8日11时53分 信息来源：经济参考报
|
|
|
最近一段时间，敏感的美国媒体注意到罗斯·莱文森成为新闻集团相当活跃的人物。在他频频与互联网公司洽谈并购交易的背后，是鲁珀特·默多克这个全球媒体大亨在互联网世界的一次战略布局。
作为新闻集团旗下福克斯互动媒体部门的总裁，42岁的莱文森肩负着在互联网世界为默多克开疆阔土的重任，而从未涉足这一领域的新闻集团，在2005年展开了一系列并购行动。在默多克的大力推动下，新闻集团投入5.8亿美元收购了Intermix Media公司，它拥有30多个娱乐、游戏及社交网站，其中的MySpace.com已经成为互联网世界中的一张王牌。新闻集团还斥资6000万美元，收购拥有240万用户的体育网站“Scout Media”。此外，经过一番苦战，莱文森领导的竞购团队击败了美国媒体巨擘维亚康姆公司，以6.5亿美元的价格收购了互联网游戏娱乐公司IGN。
美国《商业周刊》一篇文章援引新闻集团内部人士的话说，对于进入互联网世界，默多克已经酝酿了很长时间。在其思考过程中，起决定作用的因素来自两方面：一是卡内基公司的调查结果显示，在18至34岁的受访者当中，44％通过互联网获取新闻，通过报纸获取信息的比重只有19％；二是包括比尔·盖茨在内的一帮老朋友现身说法，告诉他在未来3年内全球互联网广告收入会升至300亿美元。
从企业运营角度来说，大举进军互联网世界是对整个新闻集团业务的一次重要提升。就广告收入而言，传统媒体的“蛋糕”已经被新兴媒体瓜分，相反搜索引擎这样全新的相关性广告载体，却是报纸、广播、电视等无法代替的。因此，一直在传统媒体称王称霸的新闻集团也急需在互联网世界“跑马圈地”。另外，默多克和他的团队也意识到互联网对于获得年轻受众群体是多么重要，正如新闻集团高官彼特·切宁所说：“我们必须抓住年轻一代，而且速度要快。”目前，新闻集团旗下的福克斯公司已经吸引了不少30岁以下受众，而MySpace.com和IGN.com则会大大扩充这一阵营。还有分析指出，通过对相关内容进行整合，新闻集团可以在新旧媒体之间搭上一座桥梁，完善产品结构并且丰富产品内容。
今年8月，新闻集团公布了第四财季报告，利润达到7.17亿美元，涨幅为67％。默多克在新闻发布会上表示，未来几个月，新闻集团将收购更多的互联网在线业务，因为后者已经成为该公司发展战略中的一个重要组成部分。有分析指出，从默多克的收购行动来看，他对以传统媒体模式运作的网络媒体毫无兴趣，真正令他感兴趣的是互联网最有魅力的用户参与及个性化部分。还有业内人士指出，默多克的目标是创建一个网络，通过整合多种平台，使资源得到最优化配置，做有竞争力的内容服务，以一种无处不在的方式向全世界散播。
《商业周刊》的文章称，成功收购IGN之后，默多克曾主持了一次大型决策会议，包括MySpace.com和IGN.com负责人在内的40多位高官全部出席。在这次会议上，莱文森为新闻集团勾勒出未来的发展蓝图。有报道称，莱文森希望对现有网站进行重新整合，使每个月登陆新闻集团旗下网站的用户群达到7000万。
华尔街对新闻集团的并购行动褒贬不一。多数分析师认为，默多克毫无疑问具有超乎常人的先见之明，但在互联网世界的扩张策略也是一次更大的冒险，毕竟新闻集团在这一领域还是个新手，而微软的MSN、雅虎乃至Google，已经取得了较大的领先优势。
除新闻集团以外，其他传统媒体也开始寻找自己和新兴媒体的对接点。据报道，2004年底，道琼斯新闻社以5.19亿美元的价格收购财经新闻网站CBS MarketWatch的母公司MarketWatch Inc。今年初，《纽约时报》集团花费4.1亿美元，买下了消费者信息服务网站About.com。今年6月，报纸集团EW Scripps斥资5.5亿美元收购了购物网站Shopzilla.com。
有分析指出，四年前，美国在线网站与时代华纳合并，但结果令人沮丧，甚至引发了人们对新兴媒体的怀疑，但最近一年来一系列并购交易却代表了传统媒体对互联网经济的重新发现。《美国新闻与世界报道》的一篇文章称，网络世界正迅速变化，对于依靠广告维持生计的媒体来说也是如此，报刊和电视台都注意到了这一点，它们深切地意识到随着读者和观众渐渐转向网络，因此，这些媒体争相购买因特网资产，希望吸引更多的浏览者，同时带来更多的广告。
| | |
 |
|
|
| |
| | |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
![]() |
|
